Nos accompagnements individuels
Besoin de prendre du recul, de questionner votre pratique ou vos postures managériales, de mieux comprendre votre mode de fonctionnement et celui des autres. Encyclia adapte ses modalités d’intervention à vos besoins.

L’entretien flash
Une difficulté relationnelle temporaire avec votre N+1, votre collègue ou votre client, une difficulté d’organisation ou un besoin de clarification sur votre rôle, etc., l’entretien « flash » peut répondre à votre besoin.
Notre ambition : vous permettre de retrouver une capacité d’action. Cet espace d’1H15 est assuré à distance en visioconférence par un coach professionnel.
Le coaching individuel
Vous prenez de nouvelles fonctions et élargissez votre périmètre de missions et de responsabilités. Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques et postures managériales ainsi que vos savoirs-être (soft skills). Vous souhaitez réfléchir sur le nouveau sens de vos missions afin d’être en capacité de le porter auprès de vos équipes.
Le coaching individuel peut répondre à votre besoin. Il s’agit d’une méthode d’accompagnement dont le but est de développer le potentiel du coaché dans le cadre d’objectifs préalablement définis et donnant lieu à un contrat de coaching. Les objectifs de cet accompagnement font l’objet d’une contractualisation avec le N+1 (le cas échéant). Le processus type de coaching individuel se décline comme suit :
1. Entretien d’analyse de la demande et de compréhension du besoin avec le coaché.
2. Formulation des objectifs avec le coaché et son N+1 le cas échéant.
3. Rédaction du contrat de coaching.
4. Accompagnement sur 8 séances d’1H30.
5. Bilan à l’issue de la démarche avec les parties prenantes au contrat.


L’entretien « Préférence de personnalités »
Cet entretien (CCTI Osiris) de 2H peut vous permettre de clarifier vos modes de pensées et de fonctionnement, de mieux comprendre ceux des autres mais également de questionner vos choix professionnels.
Cet entretien prend appui sur un questionnaire préalable CCTI issu de la typologie des personnalités du psychiatre C.G. JUNG. Le but de cet entretien est d’accompagner le client dans la prise de conscience de ses zones de confort/d’inconfort tout en lui donnant le droit de repousser ses propres limites. L’entretien se décline autour de quatre thématiques
Bilan de santé émotionnelle / bilan de positionnement professionnel basé sur le FLOW
« L’incompétence n’existe pas, seuls existent des collaborateurs placés au mauvais endroit », dixit une DRH de collectivité territoriale
Besoin de comprendre ce qui vous angoisse, vous ennui, vous stimule dans votre mission ou vous en éloigne ? Besoin de faire le point sur l’adéquation entre vos appétences/compétences et votre niveau de challenge au travail ? Besoin de mieux comprendre votre zone de flow* pour adapter votre recherche de poste ? 🎯
Le Bilan InterQualia® vous aide à répondre à vos questions. Il est basé sur les travaux du psychologue Mihaly Csikszentmihalyi sur le Flow * (ou « état optimal ») : un état d’absorption totale dans une activité, où l’action et la conscience se confondent, le temps semble s’altérer, et l’effort devient source de plaisir plutôt que de contrainte.
Le bilan Interqualia dessine votre « boussole émotionnelle » au travail en questionnant votre niveau de challenge, votre niveau de compétence, vos talents et vos moteurs profonds.
🙋 Intérêt pour les bénéficiaires :
Un temps rien que pour soi. Un éclairage sur vos talents réels et sur ce qui les fait vibrer au travail. Une base solide et personnalisée pour construire un plan d’action concret — évoluer dans son poste, ou se repositionner ailleurs.
👩💼 Intérêt pour les DRH :
Un outil pour objectiver le climat social au-delà du simple ressenti. Un levier concret pour agir sur l’engagement, la rétention des talents et la prévention de l’épuisement — avant que les indicateurs RH ne s’affolent.
Concrètement : vous répondez à un questionnaire en ligne (de 40 min) centré sur la santé émotionnelle et le Flow (challenge/compétence) au travail, suivi d’un débriefing d’environ 1h à 1h30 vous permettant d’élaborer votre plan d’actions.
Le tout dans un cadre confidentiel et bienveillant.
💬 Vous êtes DRH ou dirigeant·e, et vous vous demandez si les collaborateurs sont vraiment épanouis — ou juste occupés ? Le Bilan InterQualia® pourrait être la première pierre d’une démarche RH qui a du sens.

Exemple de parcours individuel
Un manager peut, à l’occasion de son coaching de 8 séances, souhaiter travailler son cadre de référence et mobiliser l’entretien « connaissance de soi » avec le questionnaire CCTI. À l’issue de son coaching, il peut également demander à participer à un groupe de co-développement afin de se créer l’espace nécessaire à la réflexion et à la prise de recul pour optimiser son management.
Étape 1 – Coaching de 8 séances
Étape 2 – Entretien connaissance de soi (CCTI)
Étape 3 – Participation à un cycle de co-développement.

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