Vos besoins
Quels outils mobiliser pour quel type de problématique ?
Encyclia adapte ses modalités d’intervention à vos besoins.
UN CHANGEMENT DE CULTURE
Vous souhaitez accompagner l’évolution culturelle de votre organisation pour mieux répondre à vos enjeux. Encyclia vous propose :
- de poser un diagnostic systémique sur votre organisation actuelle (sous les différents angles suivants : historique, culturel, de leadership, des dynamiques en présence, des relations entre les acteurs, selon le modèle de la théorie organisationnelle de Berne),
- de bâtir avec vous des modalités d’accompagnement adaptées à vos besoins.
UN MANQUE DE TRANSVERSALITE
Vous souhaitez renforcer les liens entre les managers de votre organisation, favoriser la transversalité au sein de votre entreprise ou encore la résolution de problèmes (liés au management ou à la relation client) en vous appuyant sur l’intelligence collective.
Le co-développement professionnel répond à votre besoin. Il s’appuie sur les expériences et les ressources des participants. La réflexion est favorisée par un processus d’atelier structuré de consultation intégrant des phases d’écoute, de feedback et des suggestions de pistes d’action des participants. Fort de ces nouveaux regards sur sa problématique, le participant repart en ayant trouvé ou retrouvé sa capacité d’agir. Les liens entre les participants se solidifient au cours du cycle.
DE LA DEMOTIVATION LIEE A DES CONFLITS et à un DEFICIT DE CONFIANCE
Votre équipe peut présenter différents types de problématiques : elle ne se développe pas comme vous l’envisagiez ou commence à présenter des signes de dysfonctionnement.
Le coaching collectif peut répondre à votre besoin. Cette intervention permet d’accompagner dans la durée une équipe dans le but d’améliorer sa performance collective et ses modalités de fonctionnement en partageant ses ressources, ses problématiques et en élaborant des solutions individuelles et/ou collectives autour d’une vision partagée. Ce type d’accompagnement implique de faire un diagnostic de l’état de l’équipe via des entretiens individuels. Différentes problématiques peuvent être identifiées et donneront lieu à différents types d’intervention comme par exemple :
– En cas de dysfonctionnement organisationnel : Encyclia propose des ateliers axés sur l’organisation de l’équipe et du travail,
– En cas d’ambiance conflictuelle, de perte de confiance et de sens, de la démotivation : Encyclia propose des ateliers pour assainir les relations et travailler la vision commune.
– Si besoin de faire monter en compétences les managers sur les soft-skills : Encyclia propose des ateliers-formation sur les thématiques appropriées.
UN DEFICIT DE SOFT SKILLS
L’expertise technique est la valeur suprême de votre entreprise. Vous comprenez pourtant qu’un bon expert ne fait pas forcément un bon manager. Pour emmener les équipes et convaincre le client, le savoir-être devient fondamental et avec lui le rééquilibrage des polarités entre savoir-faire et savoir-être.
DES DIFFICULTES POUR MANAGER SES EQUIPES A DISTANCE
L’avènement du télétravail bouleverse les modalités et les collectifs de travail. Certains managers doivent désormais assurer un management hybride entre présentiel et distanciel impliquant de réajuster leur conception du management.
L’atelier-formation peut répondre à ce deux derniers cas. Dispositif souple et léger d’une demi-journée réunissant 10 à 15 professionnels, il est dédié à une thématique précise orientée management d’équipe (ex : la motivation des équipes, la reconnaissance du travail, la communication avec ses équipes, la confiance etc.) ou management de la relation collaborateur-client (ex : l’optimisation de la relation client, l’accueil des émotions, etc.). Il permet un mixe entre partage de pratiques professionnelles autour de la thématique et apport didactique de l’animateur. Il favorise le questionnement et la prise de recul en faisant de l’expérience de chacun une source d’apprentissage pour tous.
UNE DIFFICULTE DE RELATIONNELLE
L’un de vos manager évoque une difficulté relationnelle temporaire avec son N+1, son collègue ou son client. Il souhaite travailler sur ses modes d’interaction afin d’optimiser la relation. Le coaching « flash » peut répondre à son besoin en lui permettant d’identifier d’autres modes d’interaction et de les expérimenter.
UNE DIFFICULTE DE POSITIONNEMENT
L’un de vos managers présente des modes de fonctionnement différents de ses pairs, de ses collègues ou de son équipe. Il questionne son cadre de référence et sa place au sein de la structure.
L’entretien « connaissance de soi » peut lui permettre de clarifier ses modes de fonctionnement, de mieux comprendre ceux des autres, mais également de questionner sa juste place.
LA PRISE D’UN NOUVEAU POSTE
L’un de vos managers prend de nouvelles responsabilités. Il souhaite être accompagné pour faire évoluer ses pratiques et postures managériales ainsi que ses savoirs-être (soft skills). Il souhaite également réfléchir sur le nouveau sens de ses missions afin d’être en capacité de le porter auprès de ses équipes.
Le coaching individuel peut répondre à son besoin.
PREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, ACCOMPAGNER UNE TRANSITION PROFESSIONNELLE
Bilan de santé émotionnelle » / « bilan de positionnement professionnel fondé sur le FLOW
Besoin de comprendre ce qui vous angoisse, vous ennui, vous stimule dans votre mission ou vous en éloigne ? Besoin de faire le point sur l’adéquation entre vos appétences/compétences et votre niveau de challenge au travail ? Besoin de mieux comprendre votre zone de flow* pour adapter votre recherche de poste ? 🎯
Le Bilan InterQualia® vous aide à répondre à vos questions. Il est basé sur les travaux du psychologue Mihaly Csikszentmihalyi sur le Flow * (ou « état optimal ») : un état d’absorption totale dans une activité, où l’action et la conscience se confondent, le temps semble s’altérer, et l’effort devient source de plaisir plutôt que de contrainte.
Le bilan Interqualia dessine votre « boussole émotionnelle » au travail en questionnant votre niveau de challenge, votre niveau de compétence, vos talents et vos moteurs profonds.
🙋 Intérêt pour les bénéficiaires :
Un temps rien que pour soi. Un éclairage sur vos talents réels et sur ce qui les fait vibrer au travail. Une base solide et personnalisée pour construire un plan d’action concret — évoluer dans son poste, ou se repositionner ailleurs.
👩💼 Intérêt pour les DRH :
Un outil pour objectiver le climat social au-delà du simple ressenti. Un levier concret pour agir sur l’engagement, la rétention des talents et la prévention de l’épuisement — avant que les indicateurs RH ne s’affolent.
Le tout dans un cadre confidentiel et bienveillant.
💬 Vous êtes DRH ou dirigeant·e, et vous vous demandez si les collaborateurs sont vraiment épanouis — ou juste occupés ? Le Bilan InterQualia® pourrait être la première pierre d’une démarche RH qui a du sens.
Un accompagnement sur mesure
En fonction de la diversité des besoins du client, Encyclia peut concevoir des parcours d’accompagnement adaptés, individuels et/ou collectifs.
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